Individuālā supervīzija

Paredzēta vienam klientam

Katra sesija 60 min (1h)

Ne retāk kā 1x mēnesī un ne biežāk kā 1x nedēļā

Parasti kopumā 6-10 sesijas

Supervīzijas sesiju saturs:

Supervīzijas saturu un iespējamās tēmas nosaka klients, katrā sesijā izvirzot svarīgāko jautājumu

Ieguvumi:

• profesionālās lomas un uzdevumu skaidrība
• savu darbību, nostāju un emociju reakciju izpratne
• profesionālo robežu izpratne
• skats uz situāciju no dažādiem skatu punktiem
• zināšanas, prasmes un jaunas idejas tālākai profesionālai darbībai
• mērķu sasniegšana
• stipro un vājo pušu izpratne
• vērtību un ētisko principu izpratne
• laika un uzdevumu plānošana
• sadarbība un attiecību  uzlabošana
• iespēja reflektēt un saņemt atgriezenisko saiti
• vairs neesi viens ar savu jautājumu

              Pieteikties konsultācijai              
                                                                                   vai spied "Pirkt" un izvēlies sev piemērotāko individuālās supervīzijas veidu                                       
                        Pirkt                        

Grupas supervīzija

Klientu skaits 4-10 dalībnieki

Parasti 180 min (3h)

Biežums un skaits atkarīgs no grupas pasūtījuma un vajadzībām, bet ne retāk kā 1x mēnesī un ne biežāk kā 1x nedēļā

Parasti kopumā 6-10 sesijas

Supervīzijas sesiju saturs:

Supervīzijas saturu un iespējamās tēmas nosaka pasūtītājs vai grupa kopīgi vienojoties 

Ieguvumi: 

• iespēja reflektēt un saņemt atgriezenisko saiti vienlaikus no vairākiem grupas dalībniekiem
• iespēja saņemt atbalstu no kolēģiem
• iespēja dalīties savā pieredzē
• iespēja dzirdēt citu pieredzi
• skats uz situāciju no dažādiem skatu punktiem
• profesionālās lomas un uzdevumu skaidrība
• savu un citu darbību, nostāju un emociju reakciju izpratne
• profesionālo robežu izpratne
• zināšanas, prasmes un jaunas idejas tālākai profesionālai darbībai
• mērķu sasniegšana
• stipro un vājo pušu izpratne
• vērtību un ētisko principu izpratne
• laika un uzdevumu plānošana
• sadarbība un attiecību  uzlabošana
• vairs neesi viens ar savu jautājumu

Komandas supervīzija

4-12 vienas komandas dalībnieki

Parasti 180 min (3h)

Biežums un skaits atkarīgs no  pasūtījuma un vajadzībām, bet ne retāk kā 1x mēnesī un ne biežāk kā 1x nedēļā

Parasti kopumā 6-10 sesijas

Supervīzijas sesiju saturs:

Supervīzijas saturu un iespējamās tēmas nosaka pasūtītājs 

Ieguvumi:

• atbalsts jaunas komandas darba uzsākšanā
• atbalsts pārmaiņu procesā
• profesionālās lomas un uzdevumu skaidrība
• savu un citu darbību, nostāju un emociju reakciju izpratne
• profesionālo robežu izpratne
• skats uz situāciju no dažādiem skatu punktiem
• zināšanas, prasmes un jaunas idejas tālākai profesionālai darbībai
• mērķu sasniegšana
• stipro un vājo pušu izpratne
• vērtību un ētisko principu izpratne
• risinājumu meklēšana konfliktsituācijās
• komandas dalībnieku sadarbības un attiecību uzlabošana

Sagatavošānās posms

Tā ir bezmaksas tikšanās reize, kurā tie slēgta mutiska vai rakstiska vienošanās par supervīzijas nosacījumiem. Nosacījumos ietilpst vienošanās par supervīzijas sesijām, laiku, norises vietu, ilgumu, konfidencialitāti, sesiju pārcelšanu, honorāru par nenotikušajām sesijām. Grupu vai komandu supervīziju gadījumā papildus notiek vienošanās par finansējumu un apmaksas veidu, dalībnieku sastāvu, vadības iesaisti un lomu, nepieciešamās informācijas nodošanu. Pirmajā sarunā notiek vienošanās par iespējamiem risināmiem jautājumiem/gadījumiem.

Pirmajā sarunā var tikt iesaistīti visi grupas vai komandas dalībnieki, lai nākamie supervizējamie var iepazīties ar supervizoru kā personu un redzēt, kā viņš strādā.

Pēc pirmās sarunas tiek veidots skaidrs līgums, kurā rakstiskā formātā tiek uzskaitīts supervīzijas sesiju skaits, saskarsmes noteikumi, anonimitātes nodrošināšana un formālie nosacījumi.

Sesijas norise

Sesijas parasti sākas ar to, ka tiek noskaidrotas supervizējamā/supervizējamo gaidas vai vajadzības no šīs sesijas. Pieteiktais gadījums tiek realizēts četros posmos:

1. Gadījuma izklāsts un jautājuma supervīzijai izvirzīšana. Supervizējamais stāsta par savu gadījumu, kuram vēlas rast risinājumu un formulē jautājumu, uz kuru vēlas rast atbildi.
2. Gadījuma analīze un noskaidrojošie jautājumi. Supervizors (un grupas gadījuma arī citi dalībnieki) uzdod jautājumus, lai precizētu atsevišķas līdz galam nenoskaidrotas detaļas attiecībā uz stāstīto gadījumu.
3. Ideju ģenerēšana un plānošana. Supervizors (un grupas gadījuma arī citi dalībnieki) sniedz supervizējamajam atgriezenisko saiti, dalās ar savu pieredzi, izjūtām, pārdomām par dzirdēto.
4. Supervīzijas ieguvumu novērtēšana. Supervizors apkopo izteiktos viedokļus un jautā supervizējamam, vai viņš ir guvis atbildi uz izvirzīto jautājumu un vai ir skaidrs turpmāka rīcība. Pēc tam ikviens dalībnieks var izteikties par to, kas bija noderīgs viņam, kas palika neizrunāts.

Sesiju cikla noslēgums

Supervīzijas sesiju cikla noslēgumā pēdējā sesijas reizē veic supervīzijas rezultātu apkopojumu.